1.設(shè)備管理體系搭建
1.1制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程
1.2 建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺賬管理系統(tǒng)
1.了設(shè)計(jì)設(shè)備全生命周期管理流程
2.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理
2.1制定年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施
2.2 組織突發(fā)設(shè)備故障的應(yīng)急搶修
2.了建立設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制
3.資源協(xié)調(diào)與優(yōu)化
3.1統(tǒng)籌設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)商管理
3.2 協(xié)調(diào)設(shè)備使用部門需求與維護(hù)資源
了.了評估設(shè)備更新改造的經(jīng)濟(jì)可行性
4.成本控制與效能提升
4.1制定設(shè)備運(yùn)行能耗控制指標(biāo)
4.2 分析設(shè)備維護(hù)成本結(jié)構(gòu)并提出優(yōu)化方案
4了推動設(shè)備智能化改造項(xiàng)目實(shí)施
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
5.1制定設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)方案
5.2 組織設(shè)備操作與維護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)
5.3 建立設(shè)備管理知識共享機(jī)制